中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)玩具噴油模具管理水平制約模具企業(yè)發(fā)展：
1、模具制造過程管理不同于一般的產(chǎn)品管理，它是面對單位生產(chǎn)的模具行業(yè)，如何實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，是非常有學(xué)問的。如果模具的管理沒有一個科學(xué)的、動態(tài)的管理方法，就不能保證模具的生產(chǎn)制造有條不紊，模具供貨及時到位。同時，每家企業(yè)的模具產(chǎn)品都不同，所以需要個性化的管理。凡是做得好的模具企業(yè)，他們都有一整套獨特的、適合自己的管理方法，只是這樣的企業(yè)太少了。羅百輝指出，模具企業(yè)如果再不抓管理，就會發(fā)展不下去了，這已經(jīng)成為制約模具企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
2、政府大力扶持模具城建設(shè)
由于模具產(chǎn)品本身需要配套發(fā)展的特點，這些年在全國一些地方出現(xiàn)了許多模具城或模具工業(yè)園區(qū)，引起了大家的關(guān)注。羅百輝表示，模具園區(qū)應(yīng)該整體規(guī)劃，錯位發(fā)展，做出自己的特色來。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，確實有的模具城已經(jīng)發(fā)展得很不錯了。比如，橫瀝鎮(zhèn)的模具城就非常有特色：進入模具城的這些企業(yè)，他們并不是被強迫集中在一個有圍墻的圈子里，而是分布在開發(fā)區(qū)里，只是相對集中，但是卻享受當(dāng)?shù)卣o予模具園區(qū)的一些政策。那些硬性搬到一起，追求形式上的模具園區(qū)的一些做法，非但不利于企業(yè)發(fā)展，相反，還給不具備搬遷條件的企業(yè)增添許多負(fù)擔(dān)。羅百輝認(rèn)為，模具城的集群效應(yīng)要充分體現(xiàn)，政府應(yīng)該引導(dǎo)模具產(chǎn)品本身上下游供應(yīng)鏈配套發(fā)展。比如說，入模具園區(qū)的南方?jīng)_壓模具聯(lián)盟，當(dāng)初在選址上就得到橫瀝政府的優(yōu)惠政策支持，在中泰五金模具公司的帶動下12家企業(yè)共同入園，建立汽車產(chǎn)業(yè)園。政府的扶持也是建立在模具企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，確確實實為企業(yè)辦事，而不是搞面子工程，這樣才會受到企業(yè)歡迎，才會更有意義。
3、模具協(xié)會發(fā)揮政企橋梁作用
作為連接政府與企業(yè)的橋梁，模具協(xié)會一直在不停地努力工作著。深圳市模具技術(shù)學(xué)會通過舉辦展會，給企業(yè)搭建展示的舞臺；組織技術(shù)交流會，讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)到國際上先進的模具制造技術(shù)；召開專題研討會，幫助企業(yè)尋找出路和辦法應(yīng)對市場，促進了行業(yè)進步；通過進行“重點骨干模具企業(yè)”的選評，培養(yǎng)一批中堅骨干企業(yè)；另外，學(xué)會每年還要為科協(xié)評選的國家級新技術(shù)新產(chǎn)品做推薦工作，讓被評選上的企業(yè)進入科協(xié)的視野，享受一些特殊政策，有益于企業(yè)的發(fā)展。作為協(xié)會工作人員，經(jīng)常下基層，走訪企業(yè)，傾聽企業(yè)的心聲，了解企業(yè)的需求，指導(dǎo)企業(yè)并提出建設(shè)性的意見，給企業(yè)和行業(yè)做了許多實實在在的事情， 使協(xié)會在行業(yè)中的權(quán)威提高。如今，協(xié)會正在急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，進行數(shù)字信息化管理工作的推廣。
此外，我國模具行業(yè)近年將在持續(xù)快速增長的同時，呈現(xiàn)以下特點：產(chǎn)品繼續(xù)向著更加大型、精密、復(fù)雜及經(jīng)濟快速的方向發(fā)展，制造周期不斷縮短，模具生產(chǎn)將繼續(xù)朝著信息化、數(shù)字化、精細(xì)化、高速化和自動化方向發(fā)展，公司將進一步提升各方面的綜合實力和核心競爭力。
|
